2020年的重大历史事件给科罗拉多州人带来了太多的障碍, 包括那些不知疲倦地工作以维持他们的非营利组织和他们的服务不变的人. 我们和家人一起亲身学习, 朋友, 邻居和社区伙伴——生活在无情的大流行的严密控制下是什么感觉. 我们目睹了不成比例的社交, 危机对有色人种社区的财政和健康影响. 我们目睹了全国各地的公民示威活动, 我们听到了响亮而清晰的呼声，要求我们推翻我国长期存在的制度性和系统性的种族主义.

我们了解我们的许多受让人, 全州的合作伙伴和非营利组织都深受冠状病毒(COVID-19)危机和我们作为一个国家正在经历的种族不公正的影响，并在应对中做出了反应. 我们在这个迫切需要的时代所采取的方法是奉献我们的时间, 能源和资源，以确保一个周到的方法，以支持非营利团体的最大可能-帮助 打开尽可能多的门 ——公平是我们所做一切的核心.

在过去的九个月里, 我们不得不反思我们的一些拨款过程，以便更好地满足科罗拉多州社区目前和正在出现的需要. 将受让人的经验放在首位, 我们已经考虑了提高拨款运作效率的方法.

本着打开尽可能多的大门的精神, 2020年，我们增加了对社区的投资，比最初预算至少增加了25%，以帮助应对大流行的发展和长期影响. 到今天为止，我们已经提供了36美元.800万美元用于支持全州粮食安全领域的应对工作, 住房和无家可归, 初级护理, 心理健康和福祉, 宣传, 由有色人种领导或以有色人种为中心的组织的能力建设需要和支持. 我们还与中介机构密切合作，将资金进一步分配到最需要的社区.

最近实施的资助程序, 下面列出的, 旨在减轻行政负担, 加深与非营利组织的信任关系, 让所有参与的人都更容易.

3月下旬, 我们就现有资助的一些变化进行了沟通 在COVID-19大流行期间为受助人提供额外支持. 这些包括:

• 弹性与拨款报告要求提交
• 计划及能力建设受奖人使用基金会资金以满足社区需要的灵活性
• 项目延误少于3个月而无须修改的延长期限

由于我们正在进行的流程改进工作，我们今年也做了一些长期的改变. 这些包括:

• 从赠款协议中删除项目预算，使资金支出更灵活，以满足赠款结果
• 使用电子(ACH)支付，增加电子邮件通信和电子签名系统的使用，而不是硬拷贝文件
• 更新通讯指南 为受助人提供更灵活的机会，让他们可以与他们的网络分享有关资助的消息

今年我们对拨款流程的改进反映了我们对非营利组织的持续承诺. 在这个前所未有的需要时刻——现在和未来的几个月里——我们有责任以有意义的方式为科罗拉多州的社区做出承诺.

尽管如此，我们知道我们还能做更多. 我们将继续寻找机会，为我们的受助人创造更好的流程和支持, 我们要求你对我们的工作提出意见. 你的 反馈 帮助我们更清楚地了解我们的业务对受助人的影响, 合作伙伴和非营利组织, 并告诉我们什么是有效的, 什么不是，还有什么我们应该考虑的.

我们的大门永远向您的反馈开放.